一是经济建设抓难点。高位协调纳税大户梅钢、梅山公司,通过确保一季度实现税收4000万元；围绕203商务楼的功能定位和业态布局，加大5、6楼的招商工作力度;从资源、政策上扶持科贸公司发展壮大。二是城市建设抓重点。加快203商务楼幕墙施工、内部消防等后续工程推进速度。有序推进203道口泄洪清淤改造、古雄路商业设施建设等项目。结合梅山中兴路危旧房改启动，同步规划、设计、建设梅山集贸市场。三是社区建设抓深化。召开社区建设现场推进会，组织7个社区对梅清苑社区规范化管理的运作模式进行了观摩与交流。做好街道新一轮和谐社区建设三年规划。四是为民服务抓统筹。迅速启动街道2010年10件实事工程；联合驻地梅山、梅钢公司团委和国际关系学院举办大型广场为民服务，服务人数2000余人。五是干部队伍建设抓作风。下发《梅山街道关于进一步加强干部队伍作风建设的通知》，开展效能督查年活动，推行周查、月考、季评考核制度。加大落实已出台的绩效考核、招商引资等考核奖惩制度，探索在业绩考核的基础上将目标任务与收入相挂钩的新的考核机制。